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縫製部進捗状況とファスナー値上げのお知らせです

2019.03.02.10:10

3月頭、久々に1Fから応援要員を駆りだしての対応をしてましたら、あら珍しいと言われ、ココは一人部署でしたっけ…な状況多いからねぇ、とか言ったら「無人部署なことも多いよね」と突っ込み入りました縫製部、相変わらずの前倒しっぷりで進行してます。
…いや…半分うそです、1Fでアルミケース製造ラインを構築している為の作業調整の為の人員配置でした。
一人でいくつもの役割を持っている≒そこはネック工程です。
一人で全行程担当するのも同じですが、手分けで次工程に渡してゆくには技術者一人業務の数はネックになりがちです。
『暇な時に何をするべきだ』というような貼り紙が出されてましたが、今の人数、暇な人員と暇じゃない人員の作業量差が更に目立つのかも、急ぎのポケット等のお届け以外出ませんが、自分の視界に入る人は大抵何らかの作業中で手の止まってる人見ないですねぇ。ホワイトボードの受注表量は一時期より断然少ないし、数字見る限りでは全然余裕なことに見かけ上なってますが、作業実測値の数字を見れば、見積もりに皮算用が多数含まれます。

…自分自身がどうかと言うと、指示出しの際にしつこいのでその間は手が完全に止まるのと、発注やら不良品情報のやり取りで結構時間食うので手ぇ止まってるぞと言われれば止まってますけれども、確認をなぁなぁで済ませたことで起こる不利益は回避しておきたいなと自分が説明聞きはぐりでしくじった時のことを思えば、『よくある失敗』情報も通達しておきたいのと、まぁそこにどうしてもはさまれる愚痴っぽさを排除出来ればいいんだろうなと思ってはいます、思っては。
聞いてませんでしたとかぼーっとしてました、とか言われてしまうと、もうしっかり休んでくれとしか言いようもないので、休憩休養はしっかり取ってくれといつも言ってるんですが。具合の悪い時に休むのは全然悪いことではないので、むしろ全力で回復して欲しい…休日の過ごし方まで口出ししませんけれども。
しかし稀に手伝ってもらうパートさんに指示出ししながら、前にこういうことになったのは自分の言い方がダメだっただろうか、解りずらいか、確認し辛いかとかそんなこともやりとりしていたので週末はやたら時間取りましたねぇ…
ミスを量産したくないので、OKラインを繰り返し確認して納得しないと次に進まないタイプの方なのと、頼んだ作業が完全に終わる前に後いくつ、とか声かけてくれるので、自分の手を止めるタイミングも計れたし、インターバル開けないで次の作業指示できるのは助かりました。 …お前が助けられてどうするーー; ですか。
人柄と、1Fリーダーの習慣的教育の賜物だなと受け止めました。
現在製造内に作業中に何らかの質問や確認をするために声を掛けられて怒る系の人が一人もいないく、縫製に入ってから一度もその類で邪険にされたこともないし、自分も必ず手を止めて話を聞く、物を見る、ようにしているつもりなのですが、威圧的オーラでも出ているだろうかうーん…課題課題…

作業を前もって書き出しておかないといけない場合、逐一メモを取ってくれる相手に指示を出す場合、逐一忘れる相手に指示を出す場合、自分に当てはめても法則性が見えないのでムズカシイよなぁとは常々。
変化する状況に追われちゃうのがダメなんだろうな、コントロールできるようになりたいものです。

縫製部も暇なわけじゃないんですが、現状の理由は縫製に専念できないから、が正しいですかねぇ…専念したらしたで余裕出来るのでお仕事ください(*´▽`*)と言わなきゃいけないんですが、じゃぁ本当に絶対に専念するかって言われたら、しない、出来ない、状況優先アルミケース製造第一方針ですが; ほら追われちゃってる…orz
ちょこちょこと営業から受注打診入ってくるの有り難いのですが、ご依頼確定はお早めにお願いします、少人数制な上にアルミケース優先で動いてますので、誰もいなくて何も出来ないのも割と普通な状況です。
故に手を開けられる人員が前倒しておかなきゃいけないこともあれば、あとで手を開けられる人員が一気に片付けなきゃってことも多々、納期のお約束が難しいことになっております。

縫製部進捗状況

しつこいようですが、月半分は大体リーダー不在です、アルミケース作ってます。内数日は印刷して、芯材切ってます。
自分もいくらか芯材切りに出ますし、アルミケース製造部の状況次第では応援要員で出たり作業請け負って持ち帰ったり、雑務引き受けたり草むしったり掃除したりメンテナンスしたり←コレ製造じゃないよねってちょっと混ざってますが。
毎度全体の状況把握に努めてるつもりですが、縫製部に関してはチャートを見た感じとカレンダーでチェックした感じで多忙感のイメージが合わないなぁ…と…
カレンダーで納期を見る限りでは一人でも余裕な筈なのになんで作業に取り掛かれてないんだっけ…? と半ば麻痺した頭で指示出ししながら考えてたんですが、どちらにも、先にやっておかなきゃいけない作業、が入力されてませんでした…

Σ( ̄ロ ̄lll)ガーン どおりで…

……ここ最近は手のかかるポケットとか入力してませんでしたねぇ…
……手のかかり具合で言えば前回の30台口も標準仕様で考えていたら標準仕様ではなかったと言う落とし穴ではみ出したのですが。
アルミケースの付属ショルダーベルトとポケットで丸一日以上かかる計算をしていないから誤差が生じて当然、でした。
部材の入手に手間取ってしまってるが故の作業計画が確定できない状況も影響しました。
あと、やっぱり誰が手掛けるかで作業に必要な時間がざっくり大幅に変わってしまうのも継続で、パートさんよりは自分、自分よりリーダーの方が速い作業と言うのがどうしてもあって、最適にうまく流せれば一日で済む作業を持ち越す、更に持ち越す…なんてこともやっぱりあるのです。
裁断はともかく印刷も代われないしなぁ…
自分が切れる緩衝材も、素材、サイズがやっぱり限られます。
出来ない事に時間を掛けて無理するより、出来ることを更に時短出来るよう努力した方が良いかなと自分では方向付けてるんですが、それでも社内に誰かがやらなきゃいけない何かがあるわけで。
出来る仕事増やしたいタイプの人もいれば、ちょっとでも業務増えるの嫌なタイプもいますしねぇ、落差と言うか温度差と言うかどうしたって感じますけれども、それでも回していかなきゃいけないわけで、課題が山積み。

…そう言えは週末なのにファイル下りてこなかった分は来週なのかなぁ作業記録…たまに一気にどさっと来るんですが。
ミスの申告とか何らかの手配漏れとか仕様の提案とか、自分の目には入るんですが、生かせる方向にちゃんと情報共有されますように。タカベ株式会社情報共有は苦手分野かなと改善案件に数えてます。


ところで何度か生地の値上げ情報を掲載させていただきましたが、ファスナーの値上げも確定です。
事務所に放り投げで、いつ、どれがいくらとまでまだ聞いてないのですが。

縫製品 ファスナー交換

写真は先日修理を承りましたファスナー交換、エレメントが素地から完全に外れちゃってる部分です。
ファスナーを外しパーツごとに解いてから付け直し…になりますので、大型の品物の場合大体90分くらいかかります、各種バッグ修理業者での修理は基本7000円~15000円くらい(+α長さ分及び付属パーツ代)が相場なようですが、当社で承る場合でも大体この範囲です。
当社で作った物、部材に変更のないものは比較的相場よりお安い料金提示で承ってます。
他社製のバッグでも代替品でよろしければ交換修理承れるんですが、皮革製品とか特殊素材、特殊な形のものは無理です。
繰り返し同様な使い方で絶対に擦れる部分(こすれていいパーツではないです)、はどうしても弱いですから繰り返し修繕が必要になりますので、場合によりますがオーダーの時点でファスナーの開閉部分を考慮していただけた方がいいかなと。品物の出し入れに絶対必要な開き巾はあると思いますけれども、絶対に壊れると言いきれちゃう場合もございますので、ご相談ください。('▽';)
年に数回ファスナー壊れるならバッグ自体を新調した方がお安いことにもなっちゃいます。
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tag : アルミケース 製造 縫製 オーダー 修理

アルミケース内装強化週間でした

2019.02.03.19:06

もー2月ですねぇ、昨年は初っ端に寝込みましてそのまま介護生活になだれこみましたが、
今年も1月の半ばは風邪ひいて3日程寝込んだんですが、母にはうつさずに済みました、体調良いとは全然言えませんが。
自力で病院行くしかないのにピークは動けず、タクシー呼ぼうにも感染源にはなりなくないよなと控えましてインフルエンザの診断は受けてません。多分違うと思うし~。平熱低いので37℃台でまぁ死にそうな気分にはなるんですが。
地元では友人がインフルエンザでタミフルのお世話になったようです、汚染源になってはいけないこのまま1週間は休むと言ってましたが、それは休んでいるのかインドアでも遊んでるんじゃ体回復しないぞとひっそり思ってます。

月末は毎度の縫製部離散状態で、3日程ロスした上でアルミケース製造の方が優先だと内装応援に2日半程…行って戻ったら週明け出荷のアルミケースのポケットが山積みのままでした…Σ(゚д゚lll) リーダーはいくつかの縫製品を仕上げアルミケース外装へと赴いた後の誰も居ない縫製部に戻ったんですが。
そうじゃないかなとは思っていたけど!!
20台口5台口5台口30台口… …この30台口を最初に手を付けてたら良かったんですけれどもうっかり。
不遜に、300分多分かからないから終わる枚数だよなぁ( ゚Д゚)と朝の内に計算して、自信過剰な状況で、それにほら内装優先だと言ったリーダーが気を利かせてちょっとは進めてくれてるかもしれないし!?と頼まれた分は終わってるのに応援行って戻った上やっとくやっとく詐欺で後回しにしてた雑用こなしましたし(ノ*゚▽゚)ノワァイ
アルミケースの方が順調に進行してるとのことで、納期遵守だなと判断し、就業時間の鐘が鳴り終わって2枚完了させて週末終わりました。
2枚分過信でしたね、2枚分。
ムダにアルミケースの進行状態確認に行かなければ計算通り終わってたのにねぇ…(-_-;) 両面テープほぼ貼ってあったので240分くらいでした。

内装応援中はパートさんがお休みで、インフルかなぁ…て声でした、電話出たら。すみませんすみません言ってるようでしたがまずまともに名乗れてないし声出てないからもう寝なさいって切りまして、3F行ったら行ったでインフルだった~ってまだごほごほいってる状態の人員が…いたりーー;
インフル後咳が長引く場合は喘息の疑いが…とか怖いので無理せず病院行って欲しいんですけどねぇ。あとやっぱり加湿器が欲しいかな!強力なやつが!

内装一部
ところで内装班はまたちょっと手の込んだ仕様の仕切りを承ってました。
言われた通りにやってみたら1枚15分くらいで貼るだけは貼れましたけれども、これ何十台もやるとしたらちょっと手間ですねぇーー;
この後穴を開けた生地を両側から貼りました、写真はないですが。
縫製品でも3センチの穴を開けた生地の縁をいくつもいくつも縫ったことがありますけれども…そういうの向きな専用ミシンがあるわけじゃないのでなかなかに、時間が…日々時短を模索してますが個人の技術を上げるしかないのかなぁ…

全社的に改善すべきところは沢山あって、今年はのっけから社長が目標額をがつっと数字で出しているので、えー…それにはちょっとほら本格的に外注先の選定と機械の導入と仕様の見直しが必要だと思うけどなぁと思ってるんですが。
今のところ残業と土曜日出勤で数字取ろうとしてる気配しかないです。
あととやっぱり受注金額の見直しと優先順位もも進めていかないと…仕入れの問題も見逃せないですし、しかし誰がいつまでに何を見直すのかとかそういうシステムを作らないといけないんですがー。あと伝達の問題も見逃せない筈なんですがこれも何故か解決しない…優先順位が各自のなかで混線しちゃってるんですよね。

…個人的に今年の目標はまず掃除当番問題だったんだけどなぁ…
当番外の人は汚しっぱなしほっときっぱなし関心なしって状況を改善したいんだけどもーでも関心ない≒感性がないので掃除が成立しないってことは小学生時代に学びましたけれども。
ため息がー 尽きないですー

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2019年タカベ株式会社営業始めです(*´▽`*)

2019.01.07.08:00

午前8時ジャスト 例年通り各種ケースお問合せお見積りお電話・メール確認製造始動です(*^▽^*)
今年もよろしくお願いします!

タカベ株式会社社屋

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2018年度 各種ケースご依頼ありがとうございました

2018.11.30.21:40

師走突入、あっとゆー間に11月最終日でタカベ株式会社2018年度後期終了しました。

縫製品 ソフトケース

縫製品 ソフトケース
最終日作業してました縫製品、ソフトケースの蓋部分に打つこの鋲がとても難しく、毎度2~3枚は銘板を傷つけるんですが、今回当て革を使用することで1枚のミスで終えることが出来ました。最初からやってればよかった…orz

ヽ(゚ー゚*ヽ)ヽ(*゚ー゚*)ノ(ノ*゚ー゚)ノオイトイテ

今年は個人的にやることが増えた感満載でパソコンのお持ち帰り率も高く、今後も一層増える見込みです。
やっぱり大きいディスプレイのパソコンがよかったなぁあああっ><。
15インチ小さい、揚々マルチタスクこなせない><。 とか思いながらエクセルと向かい合う日々です。一覧して確認出来ないからコピペでミスしても判りずらいんだよぅ(+o+)でもこいつでなければ持ち歩けはしない… ……タブレットも考慮に入れてるんですが、キーボード打ち続けて四半世紀なのでそこら辺いかんともしがたいです。
( ゚д゚)ハッ! 家で作業する時用にケーブル買えばいいのかしら?! PC同士を繋げればっ…? ちょっと考慮に入れます。

とにかく全社的にと言うか、主力アルミケース製造部のいろんな改善の一端になれていればいいなぁ。
フォーマット作るのとかデータ入力は趣味の一部な感強いので作業強度低いかもと言ううしろめたさを感じつつ、これまで見たことなかったアルミケース外装の仕様書も見るようになりましてちょいちょい聞いてはいる『見づらさ』『ミスリード』『不要表記』『指示ミス』ますます気になってきました。
内装用でしたらよく見ているのと、縫製品に関してはどんどん気付いた時、時間作れた時に書き変えちゃうんですが。
製造自体からはちょっと引き気味かしらと思ってる矢先、内装依頼があったりなんだり、どんなに受注状況チェックしててもやはり波があって読めないのがタカベ株式会社です。

正直なとこ本当一件様だって落としたくないんですが、納期が重なり過ぎますとどうにも手も足も出ません…
入社当時と比べてかなり前倒し作業してますが、1日でもズレてくれたら全然やれる範囲なこともないでもないんですが…使用部材に養生期間もございましてごにょにょ…絶対とは言い切れない部分ありますね、板一枚…どころか10センチ足りなくても作れないものは作れませんから。
先日は縫製部でも先行裁断しようと思った生地が20センチ程度どうにもならず、また仕入先に無理をお願いしました…早期の対応ありがとうございました、週明け取り掛かれます。(*'▽')


本当毎度受注総量から言えば一週、せめて3日ズレてくれたら大抵はこなせるんじゃないかと思うんですが、分納、定期予約ご相談いただけたら幸いです。
後本当にちょっとした仕様の変更で作業時間ぐぐっと短く出来る場合もございますのでご了解いただけますと助かります、当然収納物に影響の出ない仕様変更です。
営業部長も明日はアルミケース製造で出社してくれるような事も言ってましたしね、なんとかどうにかこなしてゆこうとしています。

2018年度は人員が減った分厳しいと見込んでいましたが、製造部の連携がかなり正常化したのと、ボトルネック工程を外注に出したこと、各自効率化を意識するようになったのと作業強度の見直しが始まっているのとで改善が進んでいるかなぁと思ってます。
兼任業務も当たり前になりまして作業者の人数が足りてるようなこと言うなと一部に言われてますが(苦笑)、全然、受注量自体は残念減っちゃっているわけで(;´・ω・)
設計人員も減った分、発覚した問題点の改善も進められているので結果オーライだと考えているんですよね、日々数字追っちゃってる自分としては。製造人員に対して設計ばかり多くてもバランス悪く結局仕事こなせないわけで。
パソコン入力以外でも一応今年は久々に昇降機も使い方をお浚いしたり、バンドソーもリベットセッターも鋲打ち機も使う機会あったりして、やれること増やせてもいると思うんですよねぇ… 自分作業範囲は完遂してるのにその後放りっぱなしで進行確認できないあれやこれやもございますけれども ( - ゛-)、部材表とか仕入先データとかもろもろ(¬_¬)。後は木螺子がどうにかできれば個人的には満足なんですが。

アルミケース製造部


そうそう、営業部からは「納期対応が悪い」「サービス悪くなった」と言われてると報告を受けているんですが、誠に申し訳ございませんが、製造部の残業にも土曜出勤にも限度がございます。
内情的には営業部長見倣って製造知識と技能を持ってくれたらミスリード乱発の仕様書も改善出来るだろうし作業者増えることにもなるのになと見てますが、技能的に出来ない物は出来ないですしねぇ… …せめてCADかエクセルくらいは日常的に使えてくれたら時短に繋がる筈なんですが。
あと発信できる営業であってくれたらなと思ってるんですが、ふと気づいたら発信してるの自分だけでしたね、当社のホームページ作った方は既に退社されてますし、タグ打ち込んだの自分ですし。そう言えば先日お客様に電話応対してるのは事務員さんでした、あれもしかして『営業補佐』…そう言えば縫製部にとっても営業補佐でした、文書作業全部やってくれてるみたいだし。
仕事は自分から増やせるタイプとどんどん削ってくタイプと、これは結局人柄なんでしょうか。すべて自分でやるのではなく、チームとして指示を出すことも必要ですが、頑張った人が頑張っただけ報われると信じなければ動けなくなっちゃうので、頑張れる環境作りからでしょうか。

えー2019年度もくれぐれもよろしくお願いいたします。
年末年始お休みもございますのでご依頼お見積りお早めに。
時々お見積りでご依頼完了と勘違いされてることもあるご様子ですが、お見積り後ご依頼いただいて納期回答しての受注です、お間違えのないようよろしくお願いいたします。確定は!お早めに!!

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tag : アルミケース 製造 縫製

アルミケース内装作業してきました

2018.11.20.20:04

結果から言いまして、終わりませんでした。
昨日の自分のあの自信はなんだったのか°˖☆◝(⁰▿⁰)◜☆˖°大丈夫納期はまだ先です。
えー、週明けて二日目は恒例になりました月半ば過ぎ縫製部離散状態で、自分も久々アルミケース製造部に行ってきました。

IMG_2338.jpg

バッグ本体だけ終わらせまして後をパートさんに任せてショルダーベルトがわずかに残りましてございます、明日、始業一時間の内に終わります。
今朝はリーダーは「もうヤダ」とか言いながら印刷三昧でしたが、終わったのかな、自分が3階から戻った時にはもういなかったので。凹凸素材に印刷できる人員が今一人なので、一人で頑張ってもらうしかないんですが。

見てもよく解らない仕様書を読み解くところに毎度時間を食います。
仕様書を見て、何をすればいいのさとページをめくり、めくり、めくり、これか、と見当を付けて裁断済みの板を前に、サイズ確認するもなんだか判らない指示と絵図に振り回され、内装班の手を止めさせ説明を求め、同じく判らずアルミケース製造部リーダーの手を止め説明を受け、なるほど~? やっぱり製造部の個人の記憶に頼った部分が強いです。
……今週内装班主力の2人がお休みなんですよ…ヽ(*´Д`*)ノ
出来る時短で頑張ります、内装パートさん2人とも頑張ってくれてます。自分に内装教えてくれた方はもう会社にいらっしゃらないんですが、その方も「キレイに貼れていればいいのよ」と言ってくれてたので大丈夫。貼るだけはキレイに貼れたつもりです、組むところは外装班にヽ(゚ー゚*ヽ)(ノ*゚ー゚)ノホイヨッ

23日が祝日だとゆーことを忘れてましたので、明後日はどうでも縫製に戻らないとちょっとマズイんですがなんとかどうにかしたい所存です。

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